この記事の監修者
リスキルAIキャリア編集部
リスキルAIキャリアは、AI時代の学び直し・キャリア形成・副業・転職に役立つ情報を発信するWebメディアです。編集部では、生成AIスキルの身につけ方、AI関連スクール・講座の選び方、キャリアアップにつながる学習方法などを、実務目線でわかりやすくお届けしています。
生成AIは営業の準備工程で使い、約束・数字・関係構築では使いません。メール下書き、トークスクリプト、商談前リサーチは短縮できます。見積根拠、競合比較、顧客への確約は人が握る工程です。
向いているのはBtoBの高単価・提案型営業です。1件の準備に時間がかかる商材ほど、時短が金額に直結します。属人ルート営業や関係維持中心の人は効果が限定的です。この記事は「どこで使い、どこで止めるか」の基準を示します。
この記事でできるようになること
- 営業業務のうち、生成AIに任せてよい工程と任せない工程を切り分けられる
- 商談準備、メール作成、トークスクリプト作成を実務手順に落とせる
- 削減時間・返信率・商談化率を記録し、評価面談や副業提案に使える形にできる
- 顧客情報や見積情報をAIに入れてよいか判断できる
PEP検定を受けるべき人
- 営業職として生成AI活用を職務経歴書に書きたい人
- 副業で営業資料作成やAI導入支援を受けたい人
- 会社でAI活用を任され、個人情報・機密情報の扱いを説明する必要がある人
生成AIの営業活用で成果が出るタスクと短縮時間の目安

最初にやることは業務の仕分けです。営業タスクを「AIに任せる」「AI下書き+人が検証」「人が全部やる」の3層に分けます。この線引きを誤ると、誤った数字を顧客に送る事故が起きます。
判断軸は2つ、ネット上に類例が多いか、間違えたときの損害が大きいかです。類例が多く損害が小さい作業ほど自動化に向きます。金銭や信用に直結する作業は人が握ります。
| タスク | AI利用可否 | Before | After | 短縮目安 | 人が確認する点 |
|---|---|---|---|---|---|
| 初回メール下書き | AIに任せる | 15分 | 5分 | 10分削減 | 宛名、社名、失礼表現 |
| 商談前リサーチ要約 | AI下書き+人が検証 | 45分 | 20分 | 25分削減 | 決算資料、プレスリリースの原文 |
| 提案書の章立て | AI下書き+人が検証 | 60分 | 25分 | 35分削減 | 自社実績、価格、導入事例 |
| トークスクリプト叩き台 | AI下書き+人が検証 | 40分 | 15分 | 25分削減 | 自社の強み、実績数字 |
| 商談後のお礼メール | AIに任せる | 10分 | 3分 | 7分削減 | 商談で出た固有名詞 |
| 見積作成 | 人が全部やる | – | – | 対象外 | 価格表、原価、値引き条件 |
| 競合比較 | 人が全部やる | – | – | 対象外 | 各社公式の仕様と価格 |
上記は一般的な営業準備作業を想定した目安です。実際の削減時間は商材、社内資料の整備状況、AIへの入力制限で変わります。数字は保証ではありません。自分の環境で計測してください。
仕分けの目安として損益分岐を計算します。時短分が検証コストを上回れば採用です。提案書構成を15分短縮しても、事実確認に20分かかるなら赤字です。作る時間より直す時間で判断してください。効く仕事の全体像は生成AI業務効率化の具体例12選でも整理しています。
営業の生成AI 使い方|トークスクリプトと商談準備の具体手順

属人化した営業トークは、プロンプトに載せれば再現できます。優秀な先輩のヒアリング順序を分解し、型としてAIに渡します。ゼロから作らせず、勝ちパターンを言語化します。
トークスクリプトを再現する4手順
- 成約した商談の会話ログや議事録を3件用意する
- 「課題把握→示唆→提案→反論処理」の順にAIへ分解させる
- 抽出した型に自社の実績数字と事例を人が追記する
- 顧客の業種別に3パターンへ展開させる
プロンプトには「創作しないで」「不明は要確認と書いて」を必ず入れてください。数字や実績の捏造を防げます。
営業でそのまま使える生成AIプロンプト5選
用途別に5本のプロンプトを用意しました。〇〇の部分を自社の情報に置き換えて使います。各プロンプトの後に、送信前の確認項目を添えています。
1. 初回メール作成
- 商材:〇〇/対象企業:〇〇業界/想定課題:〇〇
- 目的:初回商談の打診/文量:400字以内
- トーン:丁寧だが回りくどくしない
- 禁止:実績数字、導入社数、効果を創作しない
- 不明点は【要確認】と書く。出力は件名・本文・確認すべき情報の3項目
使う前に確認:宛名と社名、価格に触れていないか、導入実績を創作していないか。
2. 商談前リサーチ
- 対象企業:〇〇/自社商材:〇〇
- 公式サイト・IR・プレスの要点を、事業内容・業績・最近の動きに分けて整理
- 出典が確認できない情報は【未確認】と明記する
- 商談で聞くべき仮説の質問を5つ提案する
使う前に確認:数値の出典URL、別会社の情報が混ざっていないか、情報の日付。
3. ヒアリング項目作成
- 商材:〇〇/顧客の役職:〇〇/商談目的:〇〇
- 現状把握・課題・予算感・意思決定者・導入時期の順で質問を作る
- クローズドではなくオープンな質問を中心にする
- 聞きにくい予算・競合は最後に回す構成にする
使う前に確認:自社が答えられない質問を含めていないか、失礼な聞き方でないか。
4. 反論処理トーク作成
- 顧客反論:「今は予算がない」/商材:〇〇/顧客規模:従業員〇〇名
- 回答案を「共感型」「課題再確認型」「小さく始める提案型」の3パターンで作る
- 禁止:値引き、効果保証、他社批判
- 不明な数字は【要確認】とする
使う前に確認:値引きを約束していないか、競合名を出していないか、根拠のない効果保証がないか。
5. 商談後のお礼メール作成
- 商談日:〇〇/出た論点:〇〇/次のアクション:〇〇
- お礼、当日の論点整理、次回日程の打診の順で200字以内
- 約束していない納期・仕様には触れない
使う前に確認:商談で出た固有名詞の誤り、次回日程の齟齬、確約していない内容の混入。
商談前リサーチの公式情報 確認先リスト
商談前の企業調査は、AIの要約と一次情報の確認をセットにします。事実は必ず原本で照合します。AIが古い情報や別会社の情報を混ぜる事故があるためです。
| 調べる情報 | 確認先 | 見るポイント |
|---|---|---|
| 企業概要 | 企業公式サイト、会社概要ページ | 事業内容、拠点、従業員数 |
| 業績・戦略 | IR資料、有価証券報告書、決算説明資料 | 売上推移、重点事業、投資領域 |
| 最近の動き | 公式プレスリリース | 新規事業、提携、組織変更 |
| 採用課題 | 採用ページ、求人票 | 募集職種、求めるスキル、人員不足の兆候 |
| 競合環境 | 各社公式サイト、業界団体資料 | 競合名、価格、機能差 |
有価証券報告書は金融庁のEDINET、適時開示はTDnetで確認します。業界動向は経済産業省の公表資料が使えます。名称で検索し、必ず公式の一次情報で裏取りしてください。
生成AI営業ツールの比較|実在ツールと料金の確認先

ツールは用途別に分散させず、まず1サービスに集約します。主要チャットAIで、メール・スクリプト・要約の大半は足ります。重複課金を止めてから、浮いた予算を上位プランに回します。
| ツール | 主な用途 | 営業で使う場面 | 料金確認先 | 注意点 |
|---|---|---|---|---|
| ChatGPT | 文章作成、要約、壁打ち | メール、トークスクリプト、提案書構成 | OpenAI公式料金ページ | 顧客情報の入力ルールを先に決める |
| Claude | 長文要約、資料整理 | 議事録、商談ログ、提案書レビュー | Anthropic公式料金ページ | 機密資料を入れる前に社内規程を確認 |
| Gemini | Google環境との連携 | Gmail、Docs、スプレッドシート | Google公式料金ページ | Workspace管理者設定を確認 |
| Microsoft Copilot | Microsoft 365連携 | Outlook、Teams、PowerPoint | Microsoft公式料金ページ | 法人契約の権限確認が必要 |
| HubSpot AI | CRM内の営業支援 | メール作成、顧客管理 | HubSpot公式料金ページ | CRMの入力データ品質に依存 |
| Salesforce Einstein | CRM高度活用 | 案件予測、営業分析 | Salesforce公式料金ページ | 中小企業には過剰な場合がある |
料金・機能は変更されるため、必ず各社の公式料金ページで確認してください。個人利用の中心はChatGPT・Claude・Geminiで、いずれも有料プランは月額20ドル前後です。契約は乗り換え自由な月額を選び、年額一括は避けてください。トップの入れ替わりが速いためです。
「知っている」で止めない生成AIスキルの証明|PEP検定
PEP検定が問うのは基礎的な知識はもちろん、実務においてどのように生成AIを活用するか、プロンプトを設計するかなど“実際に使いこなす力”です。日本初の実務特化検定で、AIエージェントのように動きの速い領域もシラバスが追従。学び直しの成果を、転職・副業・社内評価で通用する客観的な根拠に変えられます。
- ✓知識で止めず、プロンプト設計など“手を動かして使う力”を測る
- ✓CBTで全国いつでも受験可能
- ✓個人の転職・副業から、社員のリスキリング成果の証明まで対応
監修|北海道大学大学院 情報科学研究院 川村 秀憲 教授
人工知能・マルチエージェントシステム研究の第一人者。観光情報学会理事ほか。
営業の生成AI 注意点|顧客情報の入力可否とハルシネーション対策

営業で最大のリスクは、顧客情報の無断入力とAIの誤情報です。この2つは事故ると信用と契約を失います。ルールを先に決めてから使ってください。
顧客情報・見込み客データの入力可否
個人情報保護委員会は令和5年6月2日に「生成AIサービスの利用に関する注意喚起等」を公表しています。個人情報を含むプロンプトの入力には、本人同意など法令上の根拠が要ります。原文は個人情報保護委員会の公式ページで確認してください。企業利用のガバナンスは、経済産業省・総務省のAI事業者ガイドラインも参照します。
氏名・連絡先・NDA案件・見積根拠は原則入力禁止にしてください。機密度別に可否を決めます。
| データの種類 | 入力可否 | 対応 |
|---|---|---|
| 公開情報(HP・IR) | 可 | そのまま利用可 |
| 商談の一般的な業界話 | 可 | 企業名を伏せる |
| 顧客の氏名・連絡先 | 不可 | 仮名化してから入力 |
| NDA締結案件の内容 | 不可 | 入力しない |
| 見積根拠・原価情報 | 不可 | 入力しない |
データ管理はフォルダを3つに分けます。A=原本(編集禁止)、B=加工中間物、C=成果物です。AIが更新してよいのはBとCだけにすると、原本の改変事故を防げます。
ハルシネーションで起こりうる事故
AIは事実を自信満々に間違えます。営業では次のような事故が起こりえます。いずれも人の検証で防げるものです。
- AIが要約した競合の価格が古く、商談で誤った比較を提示してしまう
- 存在しない導入事例をAIが生成し、提案書にそのまま転記してしまう
- 別会社のIR情報が混ざり、相手企業の業績を誤って説明してしまう
- 見積の端数計算をAIに任せ、金額がずれた見積を送付してしまう
検証を仕組みにするには、AI出力に「要確認」タグを付けさせます。数字と固有名詞が出たら人が確認する運用です。金銭の工程は「読み取りはAI、書き込みは人」を固定ルールにしてください。
生成AIの営業活用を収入に変える3ステップ
使えるだけでは収入は増えません。成果を数字で記録し、評価・転職・副業に変換します。ここで多くの人がつまずきます。
ステップ1|成果を数字で記録する
効果は3つの指標で記録します。削減時間、メール返信率、商談化率です。「提案書作成を1件90分→40分に短縮」のように書きます。Before/Afterの数字がない成果は、評価でも転職でも通用しません。
ステップ2|評価面談と職務経歴書に変換する
記録した数字を評価面談で使います。個人でなくチーム貢献に言い換えると評価につながります。職務経歴書には、次の型で1行ずつ書きます。
- 生成AIで商談前リサーチと提案書構成を標準化し、提案準備を1件90分から45分に短縮
- 初回営業メールを業種別にテンプレート化し、返信率を12%から18%に改善
- 商談ログからヒアリング項目と反論処理を整備し、新人の準備工数を月20時間削減
- 顧客情報を仮名化してAIに入力する運用ルールを作成し、情報漏えいリスクを低減
数字は必ず自分の実績に置き換えてください。実績がない場合は「改善」ではなく「標準化」「テンプレート作成」「運用ルール整備」と書きます。証明の作り方は生成AIスキルの証明方法が参考になります。
ステップ3|副業で売りやすい営業AI支援メニュー
中小企業には営業のAI活用を型化する需要があります。何を納品するかを先に決めると受注しやすくなります。
| メニュー | 納品物 | 想定作業 | 単価の考え方 |
|---|---|---|---|
| 営業メールテンプレ作成 | 業種別メール文面10本 | ヒアリング、文面作成、修正 | 文字単価ではなくテンプレ本数で見積もる |
| トークスクリプト整備 | 初回商談用スクリプト、反論処理集 | 既存商談ログの整理、型化 | 商談数・商材数で変動 |
| 商談前リサーチ手順書 | 調査項目リスト、プロンプト、確認フロー | 情報源整理、社内ルール作成 | 1社向け導入支援として見積もる |
| 提案書構成テンプレート | 構成案、章立て、チェックリスト | 既存資料の分解、再設計 | 資料枚数と商材数で変動 |
単価は案件で変わります。クラウドワークス、ランサーズ、ココナラで「営業資料 作成」「ChatGPT 営業」「AI 導入支援」を検索し、最新の報酬レンジを確認してください。資格の効き方は生成AI資格は転職に有利かで職種別に整理しています。
副業や社内提案では、入力してよい情報と禁止情報を説明できることが前提になります。プロンプト作成より先に、生成AIの基礎とリスク管理を体系立てて確認しておくと信頼を得やすくなります。PEP検定は、生成AIの基礎・業務活用・リスク管理を体系的に確認できる検定です。
生成AI 営業 事例|向いている人と向いていない人
全営業に効くわけではありません。商材と営業スタイルで効果が分かれます。
BtoBの高単価・提案型営業が最も効きます。1件の準備に数時間かかるため、時短が金額に直結します。新規開拓のメール送付や、業種別の提案書作成でも効果が出ます。
効きにくいのは属人ルート営業と関係構築中心の営業です。雑談や会食で決まる商談は、AIの出番が少なくなります。この場合はメール整理など裏方工程だけの活用にとどめます。
| 営業タイプ | 効果 | 主な用途 |
|---|---|---|
| BtoB提案型・高単価 | 大 | 提案書・リサーチ・スクリプト |
| 新規開拓・インサイドセールス | 大 | メール下書き・リスト整理 |
| BtoC店舗販売 | 中 | 接客トークの型化 |
| 属人ルート営業 | 小 | 議事録・報告書の整形 |
よくある質問
営業職が生成AI資格を取る意味はありますか
あります。ただし資格だけで営業成績は上がりません。意味があるのは、生成AIの基礎、プロンプト作成、個人情報・機密情報の扱いを説明できる状態にすることです。営業では顧客情報や見積、納期回答など、入力ミスが信用問題になる場面があります。PEP検定は業務で使う前提知識を整理したい人に向いています。
営業メールの自動化に生成AIを使っていいですか
下書きの自動化は有効です。ただし送信前の確認は人が行います。宛名や社名の誤り、創作された実績、失礼な表現が混ざるためです。顧客の個人情報を含める場合は、仮名化するか公開情報のみに絞ってください。
SalesforceやHubSpotとChatGPTはどう使い分けますか
ChatGPTは文章作成や壁打ちに向きます。SalesforceやHubSpotのAIは、CRM内の顧客データと連携した営業支援に向きます。まず汎用チャットAIで文章工程を効率化し、CRM連携は社内のデータ品質が整ってから検討します。CRMに顧客情報を入れる際は、社内規程と権限設定を先に確認してください。
営業資料をAIに読み込ませても大丈夫ですか
公開資料なら要約や再構成に使えます。原価、見積根拠、NDA案件を含む資料は入力しないでください。社内の機密資料は、AIのデータ利用設定と社内規程を確認してから扱います。読み込ませた後も、数字と固有名詞は原本で照合してください。
生成AIでテレアポのスクリプトは作れますか
作れます。商材、対象業種、想定課題を渡せば叩き台が出ます。ただし効果保証や誇大な表現、他社批判が混ざりやすい点に注意してください。実績数字は自社の確定値に置き換え、コンプライアンス上問題ないかを人が確認してから使います。
未経験でも営業のAI活用スキルは評価されますか
評価されるのは、AIを使えると言うだけでなく、削減時間・返信率・テンプレート整備数を実績として示せる場合です。Before/Afterで記録し、職務経歴書と面談で提示してください。
「知っている」で止めない生成AIスキルの証明|PEP検定
PEP検定が問うのは基礎的な知識はもちろん、実務においてどのように生成AIを活用するか、プロンプトを設計するかなど“実際に使いこなす力”です。日本初の実務特化検定で、AIエージェントのように動きの速い領域もシラバスが追従。学び直しの成果を、転職・副業・社内評価で通用する客観的な根拠に変えられます。
- ✓知識で止めず、プロンプト設計など“手を動かして使う力”を測る
- ✓CBTで全国いつでも受験可能
- ✓個人の転職・副業から、社員のリスキリング成果の証明まで対応
監修|北海道大学大学院 情報科学研究院 川村 秀憲 教授
人工知能・マルチエージェントシステム研究の第一人者。観光情報学会理事ほか。
リスキルAIキャリア 
